Политика компании

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА, ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА И ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА

Руководство ТОО «Қамқор Локомотив» считает, что создание интегрированной системы менеджмента на основе требований международных стандартов является важнейшим фактором динамичного развития Товарищества, уси­ления его позиций на казахстанском рынке, укрепления доверия потребителей наших услуг.

Генеральным направлением Политики является — наиболее полное удовлетворение потребителей и постоянное повышение результативности интегрированной системы менеджмента.

Мы осуществляем ремонт подвижного состава железнодорожной отрасли, применяя в производстве смазочные ма­териалы, опасные механизмы, топливно-энергетические ресурсы.

миссия

Наша Миссия - Мы стремимся выполнять работы, не нанося ущерб здоровью наших работников и окружающей среде, не нарушая требований нормативных правовых актов РК в области использования энергетических ресурсов. Мы осознаём свою ответственность перед нынешними и будущими поколениями. Мы стремимся преумножать не разрушая.

Условия реализации нашей миссии:
Эффективность

Эффективное использование финансовых, материальных, информационных, энергетических ресурсов

Постоянное совершенствование

Расширение спектра предоставляемых услуг и постоянное их совершенствование

Принятие решений

Принятие управленческих решений, основанных на анализе информации о деятельности Товарищества

Пути претворения в жизнь нашей миссии:
Дисциплина

Обеспечение высокого уровня деловой культуры и исполнительской дисциплины наших работников, их внима­тельное, доброжелательное отношение к любому из представителей Заказчика

Высокие требования

Предъявление высоких требований к качеству используемых нами продуктов и организации работ нашими по­ставщиками  

Высокоэффективное управление

Организацию высокоэффективного управления качеством в каждом из подразделений Товарищества

Стратегия

Наша Стратегия - обеспечение развития дочерних организаций в соответствии со стратегическими приоритета­ми и задачами дочерних организаций, через достижение заданных производственно-финансовых результатов за оп­ределенный период времени при оптимальных затратах ресурсов. Также, создание максимально благоприятных пра­вовых, экономических, административно-организационных условий и морально-психологического климата с целью творческой и профессиональной самореализации каждого работника, развитие долгосрочных взаимовыгодных от­ношений с контрагентами и партнерами по бизнесу на принципах взаимного доверия, честности и открытости.