На прошлой неделе завершился аудит по внедрению Операционной Системы Қамқор. Его цель — определить текущий уровень развития, выявить потенциал и сформировать планы на следующие 6 месяцев.
Оценка предприятий проводилась по 8 ключевым категориям:
- Менеджмент
- Подготовка производства
- Ручные операции
- Оборудование
- Качество
- Цепочка поставок
- Охрана труда и безопасность
- Промышленная безопасность
За 6 месяцев с момента старта пилотного проекта сотрудники депо и завода провели более 70 мероприятий, направленных на повышение качества, эффективности и культуры работы.
Основные достижения:
- Внедрение инструментов визуального управления эффективностью
- Организация рабочих мест по принципу 5С
- Создание стандартных операционных карт
- Элементы автономного обслуживания
Результаты:
Казалинский ЛРЗ — уровень 1,05*, улучшение на 0,5 пункта.
*Максимальный уровень программы — 5, а ее реализация рассчитана на срок более 5 лет.
Мы гордимся первыми результатами и настроены на продолжение движения к высоким стандартам!